A través de una investigación sobre la pregunta de 'seguridad de idea', podemos distinguir varias formas en las que podemos hacer que tu idea de negocio no sea robada o copiada y tener confianza hacia futuro. Deberías: 1. Preparar un NDA (Non-Disclosure Agreement) ó Acuerdo de No Divulgación 2. Selecciona medidas protectivas y has pública tu autoría de la idea 3. Verifica la confiabilidad de tus proveedores 4. Sigue todos los arreglos, preguntas y propuestas acerca de tu idea a través de correo electrónico o herramientas de mensajería, evita a toda costa los tratos apalabrados ya que por lo general terminan mal

Cuando contratas una agencia de desarrollo, es natural que te importe el correcto funcionamiento de la misma. Debe incluir todos tus requerimientos, ser de fácil uso para los usuarios, que se vea atractiva y realice el trabajo para el que fue creado sin generar ningún tipo de problemas. Pero también es crucial poner atención a lo que está debajo de la superficie: el código fuente. Tú no obtienes el derecho de tener el código fuente del software automáticamente cuando contratas una agencia de desarrollo. Una política de precio puede generarse de una agencia a otra.

Algunas veces el código fuente no viene incluido en el precio.

Algunas compañías preguntan al cliente pagar una licencia adicional para tener los derechos del código fuente.

Las ventajas de tener el código fuente son la abilidad de copiar, vender, y modificar el software, no debes sobre estimar la posibilidad de licenciarlo.

Cuando aplicas para el desarrollo de un proyecto de software, una de las intenciones principales es tener una ventaja competitiva en el mercado para tu producto y/o servicio. Usar software personalizado incrementa significativamente los procesos de negocio de tu compañía. Dado que el mercado siempre crece, lo más rápido que tu proyecto este terminado, es mejor para ti.

La realidad de las cosas es que a veces los clientes enfrentan la situación en la que el proyecto no sigue el plan inicial y toma más de lo esperado.

Las razones más comunes por las cuales un proyecto puede retrasarse en el desarrollo de software e impactar directamente la fecha de entrega son:

• Mala Planificación

• Requerimientos Faltantes

• Muchas funcionalidades para ser implementadas

• Perder miembros clave del equipo involucrado

• Retos Tecnológicos

• Problemas de comunicación

Casi todos los negocios en algún punto se ven en la necesidad de desarrollar un sistema personalizado para garantizar crecimiento constante. Si la compañía tiene fondos suficientes y un equipo experimentado de expertos en TI, se puede dar el lujo de realizar desarrollo interno. Tal software es producido por una compañía para usar con sus propios requerimientos, metas y funcionalidades específicas. Pero la mayoría de las veces, los negocios confían en contratar a un solo desarrollador.

Ventajas de contratar un freelancer:

1. Bajo costo de desarrollo
2. Disponibilidad (A veces puede ser una desventaja)
3. Alta flexibilidad

Desventajas de contratar un freelancer:
1. Limitadas habilidades técnicas
2. Aseguramiento de la Calidad
3. Adminitración de Proyectos Pobre
4. Falta de Mantenimiento
5. No garantías

Pros de contratar una Compañía de Desarrollo de Software:

1. Confiabilidad
2. Alta calidad del producto final
3. Continuidad del proceso de desarrollo
4. Tecnologías y estándares de vanguardia

Para una página web se requiere el logo de la empresa, nombre de la empresa, colores corporativos y al menos 20 imágenes de buena calidad para poder utilizarlas en la página.

Así es tenemos acuerdos de confidencialidad entre nuestros clientes y con nuestro equipo de trabajo, por lo que la idea de tu plataforma esta totalmente segura.

Al igual que el tiempo, el precio es muy variable nos podemos ajustar a tu presupuesto, avanzar por partes y/o realizar un plan de pagos.

Tu idea necesita internet cuando quieres que todos vean y se enteren de tu idea, un software con servidor local normalmente es cuando solamente vas a utilizarlo dentro de tu empresa u hogar.

Es importante que consideres tiempos creación, aprobación y cambios para el diseño, desarollo de software y pruebas para tu idea, por lo que debes planear con cuidado y tiempo lo que espera para que vaya acorde a tus objetivos a largo plazo. Es bueno iniciar pronto tu inversión para que cuando ya tengas todo lo demás listo no sólo te falta la plataforma, página o software para empezar a recuperar tu inversión, y así también si tienes planeado lanzar tu idea en 1 año, no dejes los últimos 2 meses para desarrollar la plataforma.

1. Decisión: Las Pymes deben escoger una tecnología que se adapte a sus necesidades y a los retos que tengan. Existen miles de opciones en el mercado, pero una pyme debe saber escoger las TICS que necesite para sus necesidades, porque si no puede perderse en su uso.

2. Manipulación: Las Pymes deben buscas TICs amables y que los empleados aprendan a utilizar fácilmente. Las grandes empresas pueden invertir mucho tiempo y recursos en capacitar a su gente, las Pymes no.

3. Mejor opción: Buscar y comparar precios accesibles para que se traduzca rápidamente en el retorno de la inversión. A veces encontramos empresas que utilizan TICs que no son tan malas, pero que si son muy caras.

4. Durabilidad: Las Pymes necesitan TICs que puedan seguir utilizando en el largo plazo, al momento que sus necesidades vayan cambiando.

5. “Las TICS pueden ayudar a evitar que las pymes mueran en corto tiempo. No hay cura milagrosa, pero definitivamente pueden ayudar. Y a las que sobreviven les ayudan a alcanzar su punto de equilibrio más rápido y a vender más.

Manejo de relación de clientes (Customer Relationship Management), es un sistema enfocado al ciclo de de un cliente en su empresa, desde la prospección hasta el servicio post-venta. A través de este software tus vendedores pueden tener el control de los prospectos que deben contactar y los dueños de las empresas tener un reporte de la cantidad de prospectos que tienen y porque medios estan llegando, si se les está dando una buena atención y/o porque no culminan la venta. Este sistema puede crecer a un ERP.

Planeación de Recursos Empresariales (Enterprise Resource Planning), es un sistema integral que facilita la comunicación con todos los departamentos de la empresa, cada uno de ellos funge como un módulo del sistema que a través del tiempo se generar reportes que ayudan a construir reportes para la toma de decisiones de los dueños, posteriormente estos datos sirven para las plataformas de Business Intelligence

Un software puede gestionar cualquier área de tu negocio, todo depende que información desees obtener para eficientar tu proceso de trabajo, mejorar tus ventas y mantener tu ventaja competitiva.

La inversión de un software no obstruye al crecimiento de tu empresa sino que contribuye a la mejora y eficiencia de procesos, debes considerar si la adquisición de capital humano es tan importante en un proceso que podrías eficientar a través de un sistema

Normalmente los departamentos de software de los corporativos están orientados al servicio y soporte técnico de los empleados del corporativo y casi no tienen tiempo de innovar con las nuevas tecnologías del mercado, por lo que dirigirse a una empresa de desarrollo externa le puede aportar nuevas ideas para su empresa para mantener o mejorar su ventaja competitiva.

Inteligencia de Negocios, es un conjunto de aplicaciones y tecnologías que failictan la obtención de datos provenientes de ERP para su análisis e interpretación, de manera que puedan ser utilizados para la toma de decisiones.

Sí, estamos registrados en el SAT todo en regla.

Los paquetes para los sistemas de facturación los pueden encontrar en https://meeplab.factura.com/, una vez contratado el servicio nosotros conectamos este API de facturación al sistema que tengas con nosotros o al sistema de tu negocio después de haber valorado la viabilidad